Consultant Qualité Audit Beatrice Cortolezzis sur ViadeoBeatrice Cortolezzis sur Linked In

Consultante en Management de la qualité ISO 9001 et de la qualité logistique opérationnelle

Tél. : 06.08.04.09.36 Mail : bcortolezzis@gmail.com


L’amélioration jusqu’à l’excellence

Consultant expert en Management de la Qualité norme ISO 9001 et qualité opérationnelle en logistique, je souhaite vous faire bénéficier de mes compétences.

Spécialisée dans la Logistique, le Transport et Hygiène & Sécurité Alimentaire, je suis en mesure d’intervenir dans chacun de ces domaines d’activités.
 
Installée dans le secteur Bièvre-Est en Isère, je me déplace dans toute la France afin de mettre mon savoir-faire et mes compétences au service des TPE, PME et des grands comptes.
 
Mon objectif est de mettre en pratique les outils qualité dans mes domaines de compétences pour réaliser la prestation la plus adaptée à vos besoins et assurer un accompagnement « sur-mesure » pour une satisfaction client interne comme externe efficace et pérenne.
 
Ma connaissance opérationnelle et organisationnelle en Logistique et Transport me permet d’intervenir à tous les niveaux de votre entreprise et toujours dans l’amélioration continue.
 
La démarche de fond d’une approche qualité est de cibler au plus juste les réalités de l’entreprise et des hommes qui la composent, et d’autre part de s’adapter à ses constantes évolutions.
 
15 années d’expériences au poste de Responsable Qualité Hygiène Sécurité et Environnement pour le groupe FM Logistic m’ont appris à toujours viser l’Excellence dans un domaine à fortes contraintes et de m’adapter à mes interlocuteurs.
 
J’ai également mis en place, suivi et audité les démarches qualités pour certains de leurs clients tels que Carrefour, Procter et Gamble, Unilever, Nutrition Santé…
 

Un service personnalisé pour une prestation à plusieurs niveaux

Vous souhaitez re-dynamiser votre système qualité ou maintenir un niveau de qualité dans vos activités ?
Je vous propose mes prestations en tant que consultant qualité adaptées à vos besoins.

A l’issue de la prestation, les résultats vous sont communiqués et présentés avec des propositions d’axes d’amélioration → nous pouvons définir ensemble sur quel niveau vous accompagner.

6 bonnes raisons de faire appel à mes services

  • Une compétence complémentaire qui vous fait
    gagner du temps sans impacter vos coûts
    de structure
  • Plans d’actions synthétiques, concrets, efficaces
  • Méthodes de travail adaptées aux intéressés
  • Lien privilégié avec les organismes de certification
  • Identifier, prioriser les points essentiels à traiter
  • Interface pour le relationnel avec vos donneurs
    d’ordre

Niveaux 1 2

Niveau 1 : Auditer

Vos besoins

  • Évaluer la maturité de votre système
  • Faire un état des lieux suite à une problématique
  • Planifier et réaliser des audits internes
  • Évaluer un fournisseur selon vos critères
  • Améliorer la qualité d’un service
  • Améliorer & simplifier un processus
  • Traiter les dysfonctionnements internes
  • Mettre en place un tableau de bord, des indicateurs
  • Audit HACCP
  • Mettre en place un process dans votre organisation
  • Préparer des réunions spécifiques

Mes prestations d’audits, d’analyse et de diagnostique

  • Audit de processus
  • Audit fournisseur / sous-traitant
  • Audit interne
  • Diagnostique qualité
  • Audit HACCP
  • Méthodes de résolutions de problèmes

Niveau 2 : Accompagner, coordonner

Vos besoins

  • Déployer vos plans d’actions de façon cohérentes et efficaces
  • Déployer vos axes d’améliorations
  • Externaliser des missions liées à la fonction qualité
  • Animer des formations intra entreprise

Mes prestations

  • Mettre en place des actions décidées
  • Faire le suivi pour vérifier l’efficacité des actions
  • Coordonner vos plans d’actions
  • Animer des formations

Vos bénéfices

  • Améliorer vos performances et votre résultat
  • Augmenter votre CA avec de nouveaux marchés
  • Travailler en partenariat avec vos donneurs
    d’ordres et vos fournisseurs
  • Augmenter la satisfaction de vos clients
  • Réduire les coûts liés à la non qualité
  • Optimiser l’efficacité de votre processus